The Blind Spot of Leadership


U.Lab

U.Lab

Estou tendo a sorte de participar de um curso online chamado U.Lab disponibilizado pela Edx.org (by the way, uma plataforma muito interessante, mas deixaremos para uma próxima conversa).

O U.Lab é um curso, uma jornada, com o intuito de experimentarmos o conceito de Teoria do U, teoria esta observada por Adam Kahane, Peter Senge, Joseph Jaworski e Otto Schamer, este último sendo o facilitador no curso.

Logo no início, fomos impactados por um depoimento de um CEO de uma multinacional farmacêutica, dizendo que talvez ele estava no processo de se transformar em uma pessoa que ele não gostaria de ser. E nos convidou a refletir sobre como nós nos sentimos em relação as nossas escolhas e estendo esta reflexão a vocês também.

Em seguida entramos no conceito da Teoria:

Vivemos em um tempo de massiva falha institucional, criando coletivamente resultados que ninguém deseja. Mudanças climáticas, AIDS, fome, pobreza, violência, terrorismo, destruição de comunidades, da natureza, da vida – fundamentos do nosso bem-estar social, econômico, ecológico e espiritual. Este tempo convida para novas consciências e capacidades de liderança coletiva para enfrentar os desafios de uma forma mais consciente, intencional e estratégica. O desenvolvimento de tal capacidade nos permitirá criar um futuro de maiores possibilidades.

Depois de uma série de exercícios, fechou a aula com algumas tarefas e destaco esta que achei particularmente desafiador:

Pegue um papel, reflita e escreva: Quais são suas maiores esperanças? O que você realmente quer criar? Quais são suas reais intenções? Quais são as grandes questões que você gostaria de investigar?

Difícil, huh?

Se alguém estiver cursando também e quiser trocar figurinhas, estamos aí!

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